Le télétravail permet de maintenir un lien avec son environnement professionnel, et d’améliorer l’efficacité de sa gestion du temps. Le télétravail peut s’articuler autour de trois grands axes : l’utilisation d’outils numériques, la participation à des réunions à distance et la mise en place d’un système de gestion du temps. Le télétravail impose un certain nombre de contraintes au salarié, que le manager doit, lorsqu’il s’agit d’un salarié, prendre en compte.

Quels avantages pour l’entreprise ?

Le télétravail offre de nombreux avantages pour l’entreprise, qui peut apporter une réponse aux impératifs de flexibilité et de réactivité imposés par la réduction de la durée du travail. Pour l’employeur, le télétravail permet de réduire les coûts fixes occasionnés par le recrutement et le coût d’équipement informatique du cadre. Il est également favorable à l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Le télétravail offre en effet la possibilité de maintenir des relations avec ses collègues, et ce quel que soit l’endroit. Dans la pratique, le télétravail peut être mis en place à tout moment, au sein des locaux de l’entreprise ou hors de ceux-ci.

Quels avantages pour l’entreprise ?

Le télétravail est bien plus qu’un simple garde-fou contre le travail en dehors des horaires de bureau. Selon l’ étude réalisée par le cabinet PwC sur le télétravail, en moyenne, les salariés français ont une connexion Internet à leur domicile. Ainsi, le télétravail leur offre la possibilité de travailler depuis n’importe quel lieu de l’entreprise, que ce soit à domicile ou en déplacement. Les salariés doivent cependant, en contrepartie, prévoir une organisation et un système de gestion du temps.

Quels est le coût du télétravail en équipement ?

Intégrer le télétravail dans son plan de développement des compétences est une solution pertinente pour préparer la transition de carrière. Le télétravail permet en effet d’améliorer les conditions de travail, tout en évitant un certain nombre de contraintes liées à l’organisation du travail. La mise en place d’un système de gestion du temps, et d’une infrastructure informatique (espace disque, connexion Internet…) est souvent nécessaire pour gérer les différents projets de l’entreprise. Pour inciter les salariés à utiliser le télétravail, les entreprises leur proposent des avantages en nature (téléphones portables, ordinateurs, fournitures de bureau…) ou en argent (cotisations sociales, tickets restaurants…). Le coût de cette option peut être pris en charge par le plan de formation des salariés.